Oxiquim
MigraciónDoce meses de gestión del cambio con la Gerencia de Personas y el Gobierno de Proyecto.
Álvaro Ampuero, Gerente de Personas. Gerardo Pérez-Cotapos, Gerente de Administración y Finanzas. Vicente Mallea, Gerente de Tecnología.
Transformaciónen movimiento
Gestión del cambio con las personas en el centro, en implementaciones SAP y transformaciones organizacionales en Chile y Latinoamérica.
El cambio fluye contigo.
Entramos cuando una organización necesita cambiar y no sabe bien cómo hacerlo
Acompañamos cada etapa con método claro y cerca de los equipos, desde la preparación inicial hasta que el cambio se sostiene por sí solo.
Diseñamos cada transformación a la medida de quien la vive
Movimiento continuo
Entendemos la transformación como un proceso continuo y acompañamos a los equipos mientras su entorno cambia.
Hecho a la medida
Traducimos la complejidad del cambio en acciones concretas, co-construidas con cada organización.
Codo a codo
El cambio se sostiene cuando líderes y equipos participan activamente del proceso.
Nuestro propósito
Ayudar a las organizaciones a moverse con sentido en entornos cambiantes, transformando la incertidumbre en oportunidad y la complejidad en claridad.
Claridad para decidir
Simplificamos lo complejo para que líderes y equipos avancen alineados y decidan con información.
Agilidad con propósito
Avanzamos por etapas cortas que se ajustan a lo que ocurre en el negocio, sin perder el rumbo.
Experiencias que movilizan
Diseñamos intervenciones que conectan con las personas y les ayudan a adoptar comportamientos nuevos.
Construimos junto al cliente y medimos si el cambio se sostiene
- 01
Co-construimos
Escuchamos la realidad de cada organización, su cultura y sus desafíos, y construimos respuestas específicas para ella.
- 02
Simple lo difícil
Procesos claros y lenguaje simple: la transformación se entiende en todos los niveles y se ejecuta sin depender de expertos externos.
- 03
Aprendizaje en la práctica
Momentos de aprendizaje y conversaciones que cambian la forma en que las personas trabajan y colaboran.
- 04
Medimos el impacto
Indicadores humanos y operacionales más allá de la implementación inicial: adopción, satisfacción, resultados de negocio y sostenibilidad.
Líneas de trabajo
Preparamos a las personas para adoptar y sostener cada transformación.
Explicamos lo complejo de forma que la gente lo entienda y lo haga propio.
Modelos de cultura, liderazgo, talento y colaboración.
Metodologías livianas para avanzar con ritmo en entornos que cambian sin aviso.
Estructuras, roles y capacidades para sostener el crecimiento.
Comunicación para exigencias regulatorias, reputación y manejo de crisis.
Cada frente se mueve según cómo responden las personas
InicioGo-liveCierre
Liderazgo
Sponsors y champions preparados
Stakeholders
Una estrategia por grupo de interés
Comunicaciones
Mensajes según cada audiencia
Formación
Capacitación y Train the Trainer
Refuerzo
Medición de nuevos comportamientos
Bienestar del equipo
Prevención del agotamiento
Hemos acompañado implementaciones SAP de hasta 2.000 personas
2.000
colaboradores en Perú, Chile, México y Brasil
Weir Minerals, SAP global
+500
usuarios con adopción, capacitación y soporte post go-live
Empresa industrial, S/4HANA
12
meses de gestión del cambio en una migración S/4HANA
Oxiquim
6
clientes con implementaciones SAP acompañadas
Oxiquim, Castaño, ANASAC, SAVAL, Derco, Weir
Desde 2024 acompañamos cuatro proyectos SAP S/4HANA
Castaño
ImplementaciónFormación especializada, identidad de proyecto, comunicación y alineamiento de stakeholders clave.
Gabriel Marchant, Gerente de Personas.
ANASAC
ActualizaciónGestión del cambio con foco en adopción de usuarios y diseño de la identidad visual del proyecto.
Carlos Araya, CFO Corporativo. Alfredo Vega, Subgerente de Personas.
Laboratorios SAVAL
Migración regionalMetodología completa de gestión del cambio, junto al gobierno del proyecto y la Gerencia de Personas.
Patricio Castro, Gerente Corporativo de TI.
Un mismo equipo resuelve proyectos de sistemas y de cultura
Empresa industrial
Transformación SAP S/4HANA
- Gestión del cambio integral en una plataforma crítica.
- Adopción, capacitación masiva y soporte post go-live para más de 500 usuarios.
- Stakeholders clave y comunicaciones para toda la organización.
Consumo masivo
Cultura y liderazgo
- Jornada estratégica de cultura y liderazgo para el equipo directivo.
- Activación del propósito con equipos de distintas áreas.
- Cápsulas de video que refuerzan los mensajes culturales.
Organización de servicios
Transformación digital
- Narrativa ejecutiva para stakeholders internos y externos.
- Apoyo en presentaciones al comité ejecutivo y al directorio.
- Campaña interna para alinear a la organización con el cambio.
En 2015 ya liderábamos el cambio de un SAP regional en cuatro países
- 2015–2018
Weir Minerals
Implementación SAP global: gestión del cambio regional para 2.000 colaboradores en cuatro países.
Jorge Crossley, Divisional Director SAP of Europe and the Americas; hoy en Anglo American
- 2018–2020
Derco Chile y Bolivia
En paralelo: SAP Retail Omniparts en Dercoparts Chile y SAP completo en Derco Bolivia (IMCRUZ).
Juan Manuel Jordan, Gerente Corporativo de Personas y Transformación; hoy VP de Transformación en Hualpén
- 2021–2022
Pontificia Universidad Católica
Salesforce y Banner en Educación Continua, con foco en la comunidad académica.
Paulina Rodríguez, Directora de Proyectos y Tecnología
- 2024
MOP Concesiones
Traslado de oficinas y transformación cultural: nuevos liderazgos y formas de colaboración.
Juan Manuel Sánchez, ex Director General. Alejandra Zúñiga, Jefa de Administración
Desde 2021 trabajamos con más de 15 organizaciones
2026
- SAVALCambio SAP S/4HANA
- OxiquimEstrategia de Personas
- ACHSSeguridad con teatro
- Lo ValledorAudiovisuales de cultura
2025
- OxiquimCambio SAP S/4HANA
- ANASACCambio SAP S/4HANA
- SENCEComunicaciones internas
- Watt’sEvaluación del desempeño
- ACHSSeguridad con teatro
2024
- H. Clínico La FloridaSistema clínico
- CastañoCambio SAP S/4HANA
- ANASACCambio SAP S/4HANA
- MOP ConcesionesTraslado de oficinas
- ANDRITZCultura de seguridad
- ACHSSeguridad con teatro
2023
- ChilexpressAgentes de cambio
- H. Clínico La FloridaPropósito
- ACHSSeguridad con teatro
- Watt’s y ANDRITZComunicación y género
- Ripley y MOPBienestar y alineamiento
2022
- NH HotelsFront Office Manager
- Hospitales públicosAutocuidado y clima
- Serviu BiobíoSalud mental y equipos
- PUCEducación Continua
2021
- SSMO Sur-OrienteBienestar y plataforma Bizagi
Diseñamos una identidad para cada transformación
La llevamos a credenciales, señalética, manuales, campañas y material de formación que la gente usa durante el proyecto.
Oxiquim
Gestión del cambio, migración SAP S/4HANA
Castaño
Gestión del cambio, implementación ERP
ANASAC
Gestión del cambio, implementación ERP
Dirección General de Concesiones
Gestión del cambio, traslado de oficinas
ANDRITZ
Programa de cultura de seguridad
Autofact
Modelo de gestión del desempeño
Hospital Clínico de La Florida
Construcción colectiva del propósito hospitalario
Pontificia Universidad Católica
Gestión del cambio en Educación Continua
Pontificia Universidad Católica
Gestión de impactos y stakeholders
Watt’s
Desarrollo de habilidades: entrenamiento en seguridad
ACHS
Programa de entrenamiento con pedagogía teatral
ANID
Preparación para el teletrabajo y plataforma de evaluación
Hospital Barros Luco Trudeau (SSMS)
Talleres de autocuidado y comunicación efectiva en salud
Servicio de Salud Metropolitano Sur-Oriente
Programa de entrenamiento en bienestar
Conversemos
¿Tienes un proyecto, una idea o un desafío? Hablemos. Estamos aquí para escucharte, ayudarte a ordenar lo complejo y acompañarte en el siguiente paso.
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